Управление на проекти

Хората планирали и управлявали проекти откакто свят светува. Независимо от времето и мястото, развитието на цивилизациите било съпътствано от управление на проекти: издигане на сгради, изграждане на пирамиди, прокарване на пътища, създаване на закони. Без модерните научни и технологични открития, с които разполагаме днес, хората прогнозирали срокове, организирали материали и ресурси и преценявали различните рискове. Тези ранни идеи са предшественик на управленски стратегии, познати днес като „ модерно управление на проекти”.

От гледната точка на днешния ден пред всяка организация стоят няколко основни въпроса, чийто отговори нейните ръководители търсят във философията на управлението на проекти:
 Може ли да помогнем на екипа си да управлява задачите и дейностите си?
 Как да поддържаме актуални детайлите свързани със задачите и да сме в синхрон с мениджъра и екипа?
 Как да проверим какво правят другите членове на екипа и да съгласуваме своята работа?

От друга страна разумните клиенти изискват повече и по-добри продукти и по-бързи услуги. Потреблението налага по-висока ефективност. Повече от всякога организациите се нуждаят от хора и екипи със солидни познания и умения в областта на управлението на проекти. Умението да се ръководи организация на принципите на управлението на проекти се превръща в сериозен фактор в съвременните условия на конкуриращ се глобален бизнес.

В този смисъл вече се е утвърдило като най-печелившо правилото за управление на проекти: Направи го, Направи го добре, Направи го веднага. Създаването на ясни правила, ефективност, навременна реакция и качествени резултати изисква обучаването на гъвкави и адаптивни Project Managers.

Управлението на проекти е приложение на знания, умения, инструментариум и технически похвати в многобройни дейности, с цел да се отговори на изискванията на конкретен проект. Управлението на проекти включва пет етапа– Начален, Планов, Изпълнителен, Мониторинг, Контролен, Заключителен – както и девет области, съсредоточени върху анализирането на управление на проекти по отношение на: интегрирането, обхвата, времето, цените, качеството, човешките ресурси, комуникациите, рискът, снабдяването.

В тази връзка нашата компания планира разработването на поредица от практически полезни материали за управлението на проекти – като философия, инструментариум и резултати. Работна група от консултанти, финансисти и технически специалисти инвестира в проучване на решения за бизнес организациите в България – както заради присъединяването ни към Европейският съюз, така и заради динамично променящата се икономическа среда.